Estimado Director de Operaciones / Empresario:
La inminente reforma de las 40 horas no es un simple ajuste de calendario laboral: es un desafío directo a la estructura de costos y a la capacidad instalada de su planta.
Restar horas operativas manteniendo la misma infraestructura y compromisos de entrega crea una brecha crítica. Sin una reingeniería de procesos previa, el impacto financiero es inevitable:
La productividad no se logra exigiendo más velocidad a la línea, sino eliminando el desperdicio en el flujo.
En SIIBASA Consulting ayudamos a las plantas manufactureras a absorber este cambio normativo mediante balanceo de líneas, reducción de tiempos muertos (SMED) y reestructuración eficiente de turnos, asegurando la rentabilidad de su operación sin comprometer el capital humano.
Proyectos de Manufactura por Diseño
Cumplimiento de Productividad
Incremento Promedio de Eficiencia
Alineamiento y Pertenencia Laboral
SIIBASA Consulting nació en León, Guanajuato, como una firma especializada en ingeniería aplicada, consultoría operativa y diseño de proyectos industriales. Fundada por un grupo de ingenieros y especialistas con amplia experiencia en planta, nuestra firma surgió para dar respuesta a las exigencias operativas del corredor industrial del Bajío.
A lo largo de nuestra trayectoria, hemos ejecutado estudios de tiempos y movimientos, reingeniería de líneas de producción y estandarización de procesos para empresas nacionales e internacionales. Conocemos el piso de goteo, la presión de la línea de ensamble, el impacto de los paros no planificados y la importancia crítica de la pertenencia laboral.
Hoy en día, combinamos la Ingeniería de Procesos (OEE, SMED, Heijunka, Takt Time) con el Desarrollo Organizacional (Clima Laboral, Evaluaciones 360°, Disciplina Operacional), protegiendo indicadores financieros clave como el EBITDA mientras acompañamos a las plantas en la transición hacia la nueva reforma laboral de 40 horas, asegurando la rentabilidad de las empresas sin sacrificar la calidad ni el bienestar de los trabajadores.
Desarrollamos procedimientos e ingeniería a medida para los principales sectores manufactureros:
Balanceo de líneas de ensamble, optimización de celdas robotizadas, reducción de paros de línea y cumplimiento con estándares IATF 16949.
Estandarización de procesos de corte, soldadura especializada, control de mermas de material y mejora en la eficiencia de maquinado CNC.
Ingeniería de métodos para corte y pespunte, optimización de inventarios en proceso (WIP) y transición de turnos en plantas tradicionales.
Reducción de tiempos de cambio de molde (SMED), control de ciclos de inyección y estabilización de calidad en líneas continuas.
Estandarización de líneas de empaque rápido, control de merma por perecederos y diseño de turnos rotativos bajo normativa laboral.
Diseño conceptual desde cero para nuevas plantas (Greenfield) y reconfiguración de naves activas (Brownfield) sin detener producción.
Nuestra propuesta técnica combina la excelencia operativa con el desarrollo del capital humano:
Filosofía enfocada en eliminar desperdicios, optimizar el flujo continuo de producción y maximizar el valor entregado al cliente reduciendo costos operativos.
Metodología basada en datos y análisis estadístico orientada a reducir la variabilidad de los procesos, eliminar defectos y asegurar la calidad desde la primera vez.
Estrategia de cultura organizacional enfocada en pequeñas mejoras continuas y diarias que involucran a todo el personal, desde la dirección hasta los operadores de piso.
Enfoque de liderazgo ejecutivo que alinea la estrategia directiva con la operación diaria, empoderando equipos ágiles y orientados a la toma de decisiones eficiente.
Herramienta de diagnóstico integral que evalúa el desempeño de los líderes recopilando retroalimentación de pares, subordinados y supervisores para elevar la gestión.
Proceso planificado de cambio estructural que adapta la cultura laboral, mejora los canales de comunicación y alinea las metas de la empresa con las personas.
Programas técnicos y blandos estructurados para capacitar al personal en habilidades críticas, incrementando la polivalencia y la flexibilidad de la plantilla operativa.
Diagnóstico e intervención en el ambiente de trabajo para incrementar el sentido de pertenencia, disminuir la rotación de personal y elevar el compromiso en la planta.
Atendemos proyectos en León, Guanajuato y todo el Bajío. Completa el formulario para ponernos en contacto.